金陵管理骨干培训

简讯：金陵物业针对一段时期来，部份网点的保安、保洁服务工作中，反应出“管理骨干责任意识淡薄、管理力度不强”等问题。为及时纠正管理骨干的这种不利于公司发展、影响服务品质的思想，更好地把公司的发展与人才的培养发拙有机地结合，从而为公司的发展注入新的生机和活力。为此，公司于2016年9月10日，又一次成功举办了由各网点保安、保洁主管参加的培训学习。

金陵公司长期以来重视管理人才的培训、培养，成就一批公司的管理人才，和有管理大型企事丰富经验的人才，此次的培训是金陵公司企业文化的又一次实践。

培训后全体管理骨干一致认为：公司的发展需要管理人才，我们只有不断学习、不断实践，才是成长为公司希望的管理人才。公司再以《管理者的角色认知》为题，从《身为主管的角色职责》、《主管的五大职能》、《主管的三大角色》、《主管的四大管理技巧》、《管理者的涵养》五个方面深层次的剖析，使我们再次对“管理者角色”有了一个全新的认识，培训学习真正使我们理解了自己主管的实际意义所在。